Eixo 1: Gestão e Organizações
O "Como Fazer": os pilares da administração e execução estratégica.
Governança Corporativa
A arquitetura da confiança e da sustentabilidade. Estudamos os princípios de Transparência, Equidade e Responsabilidade Corporativa, e como eles se manifestam em frameworks de Compliance e ESG, essenciais para a empresa do futuro.
Fundamentos da Administração
O pilar da ação gerencial. Focamos no Processo Administrativo como o ciclo contínuo que move as organizações: Planejar (definir o futuro), Organizar (alocar os recursos), Dirigir (liderar as pessoas) e Controlar (monitorar e corrigir).
Teoria Geral da Administração
Uma jornada pela evolução do pensamento que moldou a gestão. Partimos dos clássicos (Taylor, Fayol), exploramos as Relações Humanas (Mayo), a visão dos neoclássicos (Drucker) e chegamos às abordagens modernas, como a Sistêmica e a Contingencial.
Fundamentos da Economia
A linguagem do mercado e das decisões estratégicas. Analisamos os conceitos de Microeconomia (oferta, demanda, estruturas de mercado) para otimizar preços e produção, e de Macroeconomia (PIB, inflação, juros) para entender o ambiente de negócios e orientar o planejamento de longo prazo.
Gerenciamento de Projetos
A arte de transformar ideias em realidade. Contrastamos a robustez das abordagens Preditivas (Cascata/PMBOK) com a velocidade e flexibilidade das metodologias Adaptativas (Ágil/Scrum), preparando para qualquer cenário de projeto.
Tecnologias Aplicadas a Negócios
A tecnologia como motor de inovação e vantagem competitiva. Mapeamos o impacto da Transformação Digital, do Big Data & Analytics e da Inteligência Artificial na criação de novos modelos de negócio e na otimização de operações.
Eixo 2: Pensamento e Conhecimento
O "Porquê" e o "Como Saber": as fundações do pensamento crítico e da investigação.
Teologia, Filosofia e Civilização
Conectando as humanidades à gestão para uma visão de mundo mais ampla. Exploramos como a Ética e a Lógica filosóficas são a base da governança, e como grandes sistemas de valores e eventos históricos (Weber, Iluminismo, Revoluções Industriais) continuam a moldar as organizações hoje.
Metodologia Científica
A ferramenta essencial para pensar com clareza e tomar decisões baseadas em evidências. Aprendemos a estruturar o método científico, diferenciar pesquisas qualitativas de quantitativas e a construir argumentos sólidos, da hipótese à conclusão.
Modelagem Matemática
Traduzindo problemas complexos em linguagem quantitativa para encontrar soluções ótimas. Utilizamos ferramentas para criar modelos de simulação, otimização e previsão, permitindo testar cenários, alocar recursos de forma eficiente e fundamentar a tomada de decisão.
Eixo 3: Desenvolvimento Integral
O "Quem Faz": o pilar humano como centro da performance, nas dimensões cognitiva, social, emocional, moral.
Saúde Mental
O sucesso profissional sustentável exige bem-estar. Abordamos temas cruciais como a gestão do estresse e a prevenção do burnout, o poder da Inteligência Emocional (Goleman) na liderança, e o desenvolvimento de resiliência para prosperar em um mundo de alta performance.